株式会社Neunon Consultingの理念、人材育成に対する考え、会社情報をご紹介します。
企業の成長・再建・立上げに伴う多様な課題に対し、画一的なフレームワークに頼らず、個々の状況に応じた柔軟かつ実践的な支援を提供すると共に、実務支援を通じて次世代ビジネス人材を育成し、社会的価値の創出を目指します
私たちは、学生に完成された答えを与えるのではなく、自ら考えなければ前に進めない実務経験を提供します。こうした人間としての経験を土台に、自ら考え、発想し、判断できる人材を育てたいと考えています。
AIが高度化する時代だからこそ、自ら問い、発想し、考え、判断する力を磨き続けることが、これまで以上に重要になると考えているからです。
AIの発展により、多くの作業で一定水準の成果を出しやすくなり、一見すると人々の能力差は縮まるようにも見えます。しかし私たちは、むしろこれまで以上に広がる可能性があると考えています。
AIの答えをそのまま受け取るのではなく、自ら問いを持ち、前提を疑い、検証し、必要な情報を選び、異なる考えを統合し、最後は自分自身で判断する能力。AIとともに考えながらも、思考の主導権を自分に残す力です。これが人々の成果の差を大きくしていくと考えています。
近年の教育研究でも、AIの出力に異議を唱え、矛盾を捉え、自らの判断を保持する「epistemic agency（知的主体性）」の重要性や、あえて「認知的摩擦」を残し、自ら考える機会を意図的に確保することの必要性が議論されています。
ビジネスにおける課題に向き合うとき、判断をつくるのは情報や論理だけとは限らず、直感・勘、情、倫理観・良心、価値観・美意識、責任といったものが存在します。人間の思考の起点とその先の判断には、こうした「人間」ならではの経験や感覚が深く関わっています。
AIは思考や発想を支援できます。しかし、こうした人間的判断を土台に、自ら問い、発想し、考え、判断する力を磨くことには、AIが発展する時代だからこそ、より大きな意味があると考えています。
ビジネスでは、明確な正解がない中で判断を繰り返す必要があります。AIは思考や発想の支援から、さらには判断そのものも委ねられます。しかし、何をAIに委ね、何を人が担うのか。どの基準で判断させ、どの結果を受け入れるのか。そこには人間自身の判断が残ります。
だからこそ、自ら考え、判断する力を磨き続けることが重要です。
