会社概要

実務支援を通じて次世代ビジネス人材を育成しながら、企業の高度支援をより広く届けることを目指しています。

ミッション

企業の成長・再建・立上げに伴う多様な課題に対し、画一的なフレームワークに頼らず、個々の状況に応じた柔軟かつ実践的な支援を提供すると共に、実務支援を通じて次世代ビジネス人材を育成し、社会的価値の創出を目指します

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戦略コンサルティングでは、本来高い付加価値が発揮されるべき考察・示唆の工程に加え、調査・分析・資料作成といった工数集約的な業務も一体として提供されることが多く、必ずしも高付加価値を必要としない工程にも相応のコストが発生しています。

この構造がある限り、「外注するほどではない」「社内では手が回らない」規模の課題は手つかずのまま残ります。当社は、工数集約的で再現性の高い工程を一定のスキル水準が担保された学生が担うことで、この価格帯の壁を下げることを選びました。

同時に、学生にとっては練習課題ではない実際の企業案件が経験になります。企業の課題解決と人材育成を同じ仕組みの中で成立させること自体が、当社の事業設計です。

学生に丸投げする体制ではありません。役割を3層に分け、経験のあるコンサルタントが論点設定と成果物の監修を担当します。品質の責任は当社が負います。

アソシエイト学生がリード学生へ昇格し、新しいチームを組成する。この循環によって、対応できる案件量が拡大していきます。

SUPERVISION

成果物の監修、論点への助言、品質管理、そして学生の育成。

監修助言品質管理育成

DIRECTION

案件のディレクション、チーム編成、進捗管理、企業との窓口。アソシエイト学生を最大5名程度まで管理する。

管理ディレクション育成

EXECUTION

調査、データ分析、資料作成の実務を遂行。リード学生の指導下で経験を積む。

調査分析資料作成昇格 → リード学生

アソシエイト学生がリード学生へ昇格し、新しいチームを組成する。この循環によって、対応できる案件量が拡大していきます。

設立以降の出来事は準備中です。
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「外注するほどではない」「社内では手が回らない」規模の調査から承ります。内容が固まっていない段階でのご相談も歓迎です。