パッケージ型支援
調査の型を定めることで、1社分から発注できる価格帯に落とし込んだサービスです。一般的なコンサルティング会社・専門事業者と比較して大幅に導入しやすい価格帯を設定することで、発注のハードルを下げています。当社の最注力サービスです。
こういう課題に使えます
- 外注するほどではなかった業務
- 社内人員では対応しきれていなかった業務
- 本格発注前に小規模に検証したい業務
- 外注したいが、コストの関係で見合わせていた業務
具体的なメニュー
進め方
- STEP 01
対象の指定
調べたい企業名、あるいは業種・条件をお伝えください。対象の選定からのご依頼も可能です。
- STEP 02
調査範囲のすり合わせ
定型の項目に加えて、特に見たい観点があれば反映します。ここでお見積りが確定します。
- STEP 03
調査・資料作成
学生チームが定型の型に沿って調査・作成し、コンサルタントが内容を確認します。
- STEP 04
納品
そのまま社内で使える形式で納品します。継続観測が必要な場合は定期提供に移行できます。
なぜ、この価格で提供できるのか
戦略コンサルティングでは、本来高い付加価値が発揮されるべき考察・示唆の工程に加え、調査・分析・資料作成といった工数集約的な業務も一体として提供されることが多く、必ずしも高付加価値を必要としない工程にも相応のコストが発生しています。当社では、一定のスキル水準が担保された学生がこれらの工程を担い、経験のあるコンサルタントが監修することで、低コストかつ十分な品質での提供を可能にしています。
参考価格
- 営業先企業クローズアップ(1社)
- 5万円〜
- 営業先企業クローズアップ(10社パック)
- 30万円〜
- 競合企業クローズアップ(1社)
- 5万円〜
- 競合企業クローズアップ(5社パック)
- 25万円〜
- 競合比較・競争環境マップ
- 30万円〜
- 競合新商品・最新戦略観測
- 10万円〜/月
- 競合定期レビュー
- 30万円〜/四半期
- 休眠顧客再攻略クローズアップ
- 20万円〜
- 失注顧客再攻略クローズアップ
- 20万円〜
対象企業数、調査範囲、納期によって変動します。正確なお見積りはお問い合わせください。
想定期間・体制
- 想定期間
- 1社分で1〜2週間、パック・定期観測は都度設定
- 体制
- リード学生1名 + アソシエイト学生1〜5名。コンサルタントが成果物を確認
- 最小単位
- 1社分から発注可能
この事業での実績
守秘義務のため、企業名と具体的な数値は記載していません。業種と分析アプローチのみを公開しています。
- 玩具製造・販売
参入済み企業10社超の変遷を追い、新市場の勝ちパターンを抽出
課題: 新市場への参入可否を判断したい
参入済みの主要企業10社超について、商品・IP・価格・販売チャネル・マーケティングの変遷を立ち上げ期〜展開期で調査し、勝ちパターンを抽出した。
- 化粧品容器販売
成長中の新興ブランド市場を調査し、新規アプローチ先をリスト化
課題: 主要プレイヤーのシェアが低下し、新規顧客層が見えない
成長中の新興ブランド市場を調査し、新規アプローチ先となるブランドをリストアップした。
- 物流
参入検討領域のバリューチェーンを整理し、各プレイヤーの課題を可視化
課題: 新規参入を検討する領域の全体像を把握したい
対象領域のバリューチェーンを整理し、各プレイヤーの課題と対応状況を調査した。
よくある質問
- 学生が担当して、品質は大丈夫ですか。
- 調査の型と評価項目を定型化しているため、担当者が変わっても出力の水準が揃います。加えて、納品前に経験のあるコンサルタントが内容を確認します。
- なぜこの価格で提供できるのですか。
- 工数集約的で再現性の高い工程(調査・分析・資料作成)を学生チームが担い、高付加価値が必要な工程だけを経験者が担当しているためです。詳しくはこのページの「なぜ、この価格で提供できるのか」をご覧ください。
- 1社だけ試すことはできますか。
- できます。1社分からお受けしています。まず1社試していただき、内容を確認してから継続をご判断いただく形を推奨しています。
- 納品形式は選べますか。
- スライド形式を標準としていますが、既存の社内フォーマットに合わせることも可能です。ご相談ください。
- 定期的に継続してもらえますか。
- 競合新商品・最新戦略観測は月次、競合定期レビューは四半期・半期単位での継続提供を前提にしています。