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玩具製造・販売

参入済み企業10社超の変遷を追い、新市場の勝ちパターンを抽出

  1. 背景・課題
  2. 分析アプローチ
  3. 得られた示唆

背景・課題

新市場への参入を検討しており、既に参入済みの企業の成長パターンが参考になるのではという仮説があった。

新市場への参入可否を判断したい

分析アプローチ

参入済みの主要企業10社超について、商品・IP・価格・販売チャネル・マーケティングの変遷を立ち上げ期〜展開期で調査し、勝ちパターンを抽出した。

得られた示唆

商品・IP・価格・販売チャネル・マーケティングの5要素を、参入済み主要企業10社超について時系列で調査した結果、多くが小規模・ニッチな展開から参入し、徐々に大型IP活用など規模を拡大する傾向が確認された。

守秘義務のため、企業名・具体的な数値・成果物は記載していません。同種の課題についてのご相談は個別に承ります。

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「外注するほどではない」「社内では手が回らない」規模の調査から承ります。内容が固まっていない段階でのご相談も歓迎です。